非洲獵豹越野車減震器的功能

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雙線差異明顯 減震器品牌各渠道面臨“淘汰賽”。又迎來一年一度的大促，減震器品牌等電商又將迎來一次狂歡。隨著每年“618”、“雙11”的來臨，減震器品牌等企業(yè)都將達(dá)到兩次銷售額增長(zhǎng)的巔峰，這讓電商與傳統(tǒng)零售商形成了鮮明的對(duì)比。究其原因，還是在于隨著消費(fèi)方式和銷售渠道的改變，線上線下成本與效率的差異越來越明顯。線上線下成本、效率差異越來越明顯業(yè)內(nèi)認(rèn)為，在電商平臺(tái)的強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)下，減震器品牌等家居銷售渠道面臨著“不改變就淘汰”的生態(tài)環(huán)境變革。這個(gè)問題的關(guān)鍵就出在效率上，電商與傳統(tǒng)渠道的效率差異越來越明顯，最終在零售價(jià)格、廠家盈利水平層面，電商優(yōu)勢(shì)明顯。
業(yè)內(nèi)認(rèn)為：“銷售渠道的轉(zhuǎn)移是不可逆轉(zhuǎn)的，要么去改變你自己，要么你就只能被淘汰?！彪娚毯蛡鹘y(tǒng)零售之間成本、效率差異越來越明顯，在零售價(jià)格和盈利水平上，都產(chǎn)生了巨大差異，因此線上可以在保證利潤(rùn)的前提下低價(jià)銷售，即便如此廠家在線上渠道仍然可以獲得利潤(rùn)，用戶、廠家的共贏成為電商發(fā)展的源動(dòng)力。也有人指出：“廠家在線上賣貨有錢賺，所以在線下渠道增速不理想的情況下，電商業(yè)務(wù)今年仍有較快增長(zhǎng)。渠道之間的競(jìng)爭(zhēng)，就是效率的競(jìng)爭(zhēng)。目前與線下渠道相比，在線上的交易效率還是有巨大優(yōu)勢(shì)。”被改變的消費(fèi)行為和銷售渠道結(jié)構(gòu)隨著主力消費(fèi)者年齡層的不斷下移，未來網(wǎng)購的發(fā)展空間會(huì)越來越大。
同時(shí)，隨著我國信息化基礎(chǔ)設(shè)施的完善、移動(dòng)支付、全國物流體系已達(dá)世界領(lǐng)先水平，網(wǎng)購消費(fèi)體驗(yàn)越來越“方便”，讓眾多高年齡消費(fèi)者也開始選擇網(wǎng)購。生活無時(shí)不在改變，不僅是消費(fèi)方式在改變，銷售渠道也在發(fā)生改變。對(duì)于減震器品牌企業(yè)而言，品牌在品牌在線上渠道里經(jīng)歷著效率的“淘汰賽”;同樣，渠道也在品牌減震器品牌廠商的決策意識(shí)里，經(jīng)歷著效率的“優(yōu)勝劣汰”。