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企業(yè)目標要結(jié)合實際從一般意義上而言,空洞是企業(yè)目標的通病。因為目標本來就是人定的,由于個人的情感因素可能會影響到目標的制定,若一個人比較好高騖遠,那他所制定出來的目標就帶有一定的盲目性,反之,腳踏實地的人會結(jié)合市場規(guī)律和企業(yè)實際做出最符合企業(yè)追求的目標。眾所周知,眼光狹隘的企業(yè)不可能成功。因此,企業(yè)應(yīng)結(jié)合實際,將目標實體化,讓自己的目標能夠切實實現(xiàn)。制定階段性目標目標是一個變化的因素。
在不同的階段,企業(yè)需要制定不同的目標,才能使企業(yè)始終契合社會發(fā)展的潮流。針對此種情況,企業(yè)可以借助階段性目標,將大目標進行分解,分解成若干個小目標,然后再一步步去實現(xiàn),或許能夠獲得更為豐厚的利益?!靶∧繕恕币灿小按蟪删汀?,目標越具體,企業(yè)成功的幾率就越高。企業(yè)可以借助這些“小目標”,逐步完成自己心中的雄偉藍圖。

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