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隨著全球經濟衰退引發(fā)的經濟轉型大潮蔓延,要求減震器企業(yè)加大技術創(chuàng)新方面投入的呼聲越來越高,倒逼中小企業(yè)調整產業(yè)結構升級轉型已成為必然趨勢。在此期間淘汰是不可避免的,而中小企業(yè)在這當口如臨險境,如何在優(yōu)勝劣汰的殘酷市場中脫穎而出是大多數減震器企業(yè)的當務之急。 樹立正確的價值觀 企業(yè)的支撐點是消費者,沒有強大的消費者群體,企業(yè)難以向上發(fā)展。永遠以用戶價值為重,這是基本的價值觀。不要小看這點,很多工廠小作坊由于缺乏長遠目標而只注重眼前利益,對產品的質量監(jiān)管力度不夠,而消費者的對于環(huán)保健康的概念已經逐步形成,沒有切實顧及消費者的利益,只能被消費者所遺棄。 在調整策略、競爭白熱化的時候,永遠不要忘了最重要的第一點:永遠以用戶價值為重。小企業(yè)最好能避開與巨頭公司的直接競爭,如果實在不可避免,那么從一開始做方向選擇的時候,就一定要創(chuàng)新、一定要顛覆、一定不能抄襲。
如果沒有特別的創(chuàng)新,小企業(yè)和大企業(yè)打消耗戰(zhàn),怎么可能贏呢?所以小企業(yè),一定要反向操作,做別人今天看不上的事。當與巨頭公司不可避免地發(fā)生競爭的時候,要快速應變,不斷調整自己的策略;要非常專注,要比競爭對手更專注。如果你能把所有的力量集中在一個點上,就有可能在這個點上實現(xiàn)突破。 做低調的苦行僧 做了創(chuàng)新之后,一定要保持低調,不要讓競爭對手注意到你,然后盡快地發(fā)展自己。很多企業(yè)以為靠打幾次營銷戰(zhàn)讓自己冒出頭來,就能很快成功,這種想法在大多數情況下是行不通的。小企業(yè)還是要從重視消費者價值的角度入手,滿足那些被大企業(yè)和其他競爭對手忽略的用戶的需求,比大企業(yè)更加重視用戶價值,找到更好、更具革命性的產品滿足用戶的需求。
對小公司來說,最重要的還是產品本身。否則營銷戰(zhàn)打得再響,產品不行,最后消費者還是會拋棄你。所有真正成功的企業(yè),都是因為它能夠很好地發(fā)現(xiàn)并滿足用戶需求,等到企業(yè)做不到這一點的時候,就開始走下坡路了。所以,對企業(yè)來說,最重要的是產品在消費者那里形成口碑。 突出競爭優(yōu)勢 要想扎穩(wěn)市場,就必須突出自己的特有優(yōu)勢,利用強大和穩(wěn)固的競爭優(yōu)勢,企業(yè)可以抵御危機來的破壞性影響,因為競爭對手很難復制這種競爭優(yōu)勢。此類競爭優(yōu)勢出現(xiàn)的形式多種多樣,包括深厚的客戶關系、強大的品牌聲譽或一整套完整的和獨特的價值創(chuàng)造活動。無論規(guī)模大小,企業(yè)的目標應該是培育站得住腳的和持久的競爭優(yōu)勢。
企業(yè)必須明確最具利潤價值的行業(yè)市場,深入挖掘、精耕細作,建立市場資料收集與分析,掌握市場命脈。對市場的把握度越大,成功的可能性越大。沒有市場需要或市場需求把握不準,將會使企業(yè)的決策與市場的需求相差甚遠,最終遠離消費市場。

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