標(biāo)致2008減震器必須滿(mǎn)足的三個(gè)條件

標(biāo)致2008減震器必須滿(mǎn)足的三個(gè)條件

隨著空氣彈簧廠市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始在思索怎樣打造品牌之路。但是由于理念、資金、人才和環(huán)境等多種因素的制約，很多企業(yè)的品牌建設(shè)受到制約，那么空氣彈簧廠企業(yè)該如何做？企業(yè)要如何創(chuàng)新通過(guò)近年來(lái)企業(yè)的探索與發(fā)展，以及對(duì)國(guó)外產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的借鑒，行業(yè)對(duì)于創(chuàng)新基本形成了普遍共識(shí)——?jiǎng)?chuàng)新是持續(xù)的進(jìn)化，而非徹底的顛覆。
知己知彼百戰(zhàn)不殆，創(chuàng)新也是一樣，目光不能總是看著新鮮，更多時(shí)候需要回望自身，也只有傳承了自身優(yōu)勢(shì)的創(chuàng)新才是更具生命力的創(chuàng)新。企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新，除了了解自己的優(yōu)勢(shì)，更需要了解消費(fèi)者，了解市場(chǎng)潮流，市場(chǎng)的認(rèn)可才是創(chuàng)新的標(biāo)尺和終點(diǎn)。創(chuàng)新不應(yīng)傷其根本，不管什么類(lèi)型的企業(yè)，創(chuàng)新必須依托企業(yè)核心優(yōu)勢(shì)，而不能將其隨意變更或動(dòng)搖，否則，跟風(fēng)“創(chuàng)新”只會(huì)車(chē)毀人亡。
跨界需謹(jǐn)慎，新興企業(yè)更易于接受和融入新潮流，變革新模式，往往占據(jù)主動(dòng);而傳統(tǒng)企業(yè)尋求主動(dòng)跨界，必須在夯實(shí)自身實(shí)力的基礎(chǔ)上，并分清主次，不要迷失在“新概念”的漩渦。自有品牌是做大做強(qiáng)的必經(jīng)之路從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，創(chuàng)立自己的品牌是企業(yè)做大做強(qiáng)的必經(jīng)之路，隨著未來(lái)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，那些只會(huì)代工的企業(yè)，隨時(shí)面臨被吞并的危險(xiǎn)。企業(yè)重要的就是邁出第一步，拿出壯士斷腕的決心和勇氣建立自己的品牌，慢慢積累企業(yè)實(shí)力，提高品牌的影響力。